Artikulo mula sa Forbes Magazine, Oktubre 1, 2019
Sa California, pinangangasiwaan ng Department of Developmental Services (DDS) ang isang malawak na network ng mga serbisyong nakabatay sa komunidad para sa mahigit 333,000 kabataan at matatanda na may mga kapansanan sa pag-unlad. Ang ibang mga estado ay may katulad na malawak na network—halos lahat ay nag-ugat sa mga teorya ng pagsasama ng kapansanan ng mga repormador noong 1960s at unang bahagi ng 1970s.
Ngayon, ang mga network na ito ay tinatamaan sa lahat ng panig: tumataas na bilang ng caseload at mga badyet; pagkabigo ng mga service provider na may mataas na ratio ng client-to-staff at mabilis na turnover ng mga tauhan; at sa patuloy na takot sa mga kliyente at miyembro ng pamilya na ang mga opsyon ay mababawasan anumang oras. "Ang sistema ng mga serbisyo sa kapansanan ay nasa isang sangang-daan," paliwanag ni Rick Rollens, isang kinatawan ng mga tagapagbigay ng serbisyo, at eksperto sa mga serbisyo at gastos para sa kapansanan. Sa katunayan, ang mga task force sa taglagas na ito ay inilulunsad sa ilang mga estado, kabilang ang California, upang matukoy kung paano maaaring maihatid ang mga serbisyo ng may kapansanan sa ibang paraan sa hinaharap.